首页 > 最新动态 >

发布日期:2019-04-10

随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延,行业平均利润率水平将不断缩水,企业发展的机会和空间会越来越小,因此企业必须要寻找新的利润增长点,打造出一个适合自己的盈利模式,提升企业盈利能力!而盈利能力最终指向企业获取利润的能力!


如何保障企业利润的持续增长?

应收款在外不及时回收利润何在 ?

核心团队没有总成本意识利润何在?


3月23-24日,乐虎|娱乐|下载教育2大品牌课267期《总成本降低实战班》、268期《应收款控制与催收实战班》火爆开课。


来自全国各界精英通过为期2天学习和探讨,寻求打破企业利润增长核心关键瓶颈,打通企业利润倍增路径!



利润是企业经营的成果,是追求的目标,现金流是企业良好经营的基础


爱德华10比1规律:由于账款拖延而造成的利息成本通常至少超出坏账损失十倍!企业在赊销上一定要管控在合理期限及合理规模内,不然企业利润将直接被冲抵!



不是所有的客户都是上帝,准时付款的才是好客户。评估一个客户好坏,是否愿意赊销,不但要看企业的营业额、营业能力,更应该看企业的利润率及盈利能力!


应收款和现金流只有一步之遥,就是我们是否有决心和技巧如何去转换!企业要不断加速现金流的速度才能让企业创造更多利润!


我从事财务工作18年,16年第一次来学习后就非常崇拜王强老师,他从销售、财务、法务,业务多方面运用资源解决应收账款控制与催收,课堂非常实用接地气。

 —山东太平洋印刷包装有限公司 孔德官


孔总16年学习后成功追回9年欠款,19年再次力推营销团队共同学习!


公司催款工作太僵硬容易伤客户之间的感情,催款的程序和方式方法太重要一定要有章法。这次学习非常值得。学习是最有价值的投资,团队成长强大,企业才能强大,才能持续发展。接下去我还会带领团队再来学习,只有团队思维格局统一,行动才能统一。

 — 金诚石材有限公司总经理 王冬


在一个公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。—杰克韦尔奇

企业60%的资金都是从采购部门花出,采购部门是为企业创造利润的关键,要做好供需计划,如果供大于需产品滞销,利润无法获得,采购的专业程度,直接决定着企业的利润。



企业年年降本,很多部门也达成了绩效指标,可就是没有利润出来。这多数是部门之间各自为战,不协调不协同导致。往往一个部门为了完成指标,而牺牲了另一个部门的权益!想要推行战略,促进企业高效降本。只靠采购部一个部门是无法实现的,必须实现跨部门的沟通协同!


乐虎|娱乐|下载专注聚集核心团队关键技能培训!因为专注聚焦才有极致信赖。感恩这次30多家的老客户团队再次走进乐虎|娱乐|下载教育课堂!


下一篇: 置标出错:'0' 附近有语法错误。 上一篇: 置标出错:'0' 附近有语法错误。
置标出错:列“whir_u_content_category_PID”不属于表 Table。

手机站二维码

企业概况 舌行天下演讲口才 应收款回款 采购降本 上门培训 最新动态 联系我们
Copyright © 2017.上海乐虎|娱乐|下载教育科技有限公司.沪ICP备09008471号-1Designed by Wanhu.